Page 153 - SUSTAINABILITY REPORT 2020

กระบวนการวางแผนอัตรากำาลัง

Manpower Planning Process

ธนาคารมีการทบทวนจากข้อมูลนำาเข้าด้านต่าง ๆ The Bank reviews key inputs such as the Bank's
ที่สำาคัญ เช่น ผลการดำาเนินงานของธนาคาร โครงสร้างองค์กร performance, organizational structure, personnel capabilities
ขีดความสามารถบุคลากร (ทักษะ/สมรรถนะ) ในปัจจุบันและ (skills/competencies) in the present and future, etc. to make
อนาคต เป็นต้น มาวิเคราะห์ด้านอุปสงค์ (Demand Side) เช่น analysis on the demand side such as surveying the demands
of capacity/manpower according to strategic plans, business
สำารวจความต้องการด้านขีดความสามารถ/อัตรากำาลังตาม plans, etc. Meanwhile, data such as current rate of retirement,
แผนกลยุทธ์ แผนธุรกิจ เป็นต้น ด้านอุปทาน เช่น อัตรากำาลัง capability assessment results, etc. are applied for the supply
ปัจจุบันที่จะเกษียณอายุ ผลการประเมินความสามารถ เป็นต้น side. This leads to the formulation of short-term and long-term
อันนำาไปสู่การกำาหนดแผนอัตรากำาลังระยะสั้นและยาว (5 ปี) (5-year) manpower plans, personnel development plans, and
แผนการพัฒนาบุคลากร และแผนสรรหา ซึ่งกระบวนการ recruitment plans. The Bank complies with GSB’s Regulation
หมุนเวียนบุคลากรนั้น ธนาคารปฏิบัติตามระเบียบธนาคาร No. 429 regarding classification of positions, recruitment,
ฉบับที่ 429 ว่าด้วยการจำาแนกตำาแหน่ง บรรจุ แต่งตั้ง ย้าย appointment, transfer and switching, promotion and salary rates
of GSB officers with details as shown in the diagram.
และสับเปลี่ยน เลื่อนตำาแหน่ง และอัตราเงินเดือนของพนักงาน
ธนาคารออมสิน โดยมีรายละเอียดตามแผนภาพ

กระบวนการวางแผนอัตรากำาลัง
Manpower Planning Process

แผนอัตรากำาลังระยะสั้นและยาว (5 ปี)
VMV/ SO/ Sop/ SA/ SC/ 1) ศึกษา วิเคราะห์ปัจจัยนำาเข้า Short-term and long-term
CC/ AP/ ผลการดำาเนินงาน 2) Demand Side สำารวจความต้องการด้านขีดความสามารถ/ manpower plans (5 years)
ธนาคาร/ โครงสร้างองค์กร/ อัตรากำาลังตามแผนกลยุทธ์ แผนธุรกิจ
แผนพัฒนาบุคลากร
Job family/ ขีดความสามารถ 3) Supply Side ศึกษา วิเคราะห์ข้อมูลขีดความสามารถ/ อัตรากำาลัง Human resource development plan
บุคลากร (ทักษะ/สมรรถนะ) ปัจจุบัน Retire, โครงการ Early Retirement, ผล Competency
ในปัจจุบันและอนาคต/ Assessment, สภาวะตลาดแรงงานและอื่น ๆ แผนสรรหา
ข้อสังเกต ธปท. 4) วิเคราะห์ความต้องการด้านขีดความสามารถ ในปัจจุบันและคาดการณ์ Recruitment plan
อนาคต เพื่อหาช่องว่าง (Gap) ขีดความสามารถ และอัตรากำาลัง
VMV/ SO/ Sop/ SA/ SC/ เพื่อจัดทำาแผนอัตรากำาลัง
CC/ AP/ bank performance/ สื่อสาร ถ่ายทอด
organizational structure/ 1) Study and analysis of input factors. และดำาเนินการตามแผน
Job family / personnel 2) Demand side explores capabilities/manpower requirements based on Communicate, convey
capabilities (skills/ strategic plans, business plans. and implement plans
competencies) in 3) Supply side studies and analyzes data on present capabilities/
the present and future/ manpower, retirement, early retirement program, competency
notice of the Bank of assessment results, labor market conditions and etc.
Thailand 4) Analyze the present competency requirements and future projections to ติดตาม ประเมินผล
determine capacity gap and manpower in order to prepare manpower plan. และทบทวนปรับปรุง
Monitor, evaluate, review
and improve

GSB SOCIAL BANK SUSTAINABILITY REPORT 2020 รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน ประจำาปี 2563 147