Page 156 - SUSTAINABILITY REPORT 2020
P. 156

แผนสร้างความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากรต่อธนาคารออมสิน ปี 2563  103-3
            GSB Personnel Satisfaction and Engagement Plan in 2020


                  ตามปัจจัยที่พบในปี 2562 ที่ควรเร่งแก้ไขก่อน  กลุ่มอำานวยการ  กลุ่มผู้บริหาร  กลุ่มปฏิบัติการ  กลุ่มลูกจ้าง
              Factors found in 2019 that should be urgently resolved  Executives  Managers  Operations  Employees

              1. ปัจจัยสนับสนุนการทำางาน (กระบวนการทำางาน) / Work support factors (work process)

              1)  ปรับปรุงกระบวนการทำางานที่สำาคัญ
                Streamline Key work process
              2)  ปรับปรุงกระบวนการทำางานที่สำาคัญ
                โดยใช้เครื่องมือ Lean/Kaizen Suggestion
                Improve key work process using the Lean/
                Kaizen Suggestion tool

              2. ปัจจัยสนับสนุนการทำางาน (สถานที่และสภาพแวดล้อม) / Work support factors (location and environment)
              1)  มาตรการปรับปรุงสถานที่ทำางานป้องกัน
                COVID-19 เช่น ที่กั้น แจกเจล หน้ากากอนามัย*
                Measures to improve workplaces to prevent
                COVID-19, such as barriers, sanitizing gels
                and medical masks*
              2)  ระบบงาน/อุปกรณ์สนับสนุนการทำางาน
                จากที่บ้าน (WFH)*
                Work system/support equipment for work
                from home (WFH)*
              3. ปัจจัยสนับสนุนการทำางาน (เครื่องมือ วัสดุ อุปกรณ์)  / Work support factors (tools, materials, equipment)

              1)  การจัดหาอุปกรณ์รองรับยุคดิจิทัล (IPAD)
                Procurement of digital equipment (IPAD)

              4. ปัจจัยสนับสนุนการทำางาน (การสื่อสารข่าวสาร)  / Work support factors (information and communication)
              1)  GSB Wisdom

              2) การจัดซื้อระบบควบคุมสื่อประชาสัมพันธ์
                ทางจอภาพดิจิทัล Digital Signage/VDO wall
                Purchase control system for PR media
                via digital screens, Digital Signage/VDO wall
              3)  CEO Talk/GSB Communication**
              5. บุคลากร (ผู้บังคับบัญชา)  / Personnel (Supervisor)

              1)  Coaching

            หมายเหตุ :  *  ปรับเพื่อรองรับ COVID-19                   Remarks:   *  Adjustment to prevent COVID-19
                       **  นโยบาย                                              **  Policy
                จากการดำาเนินงานตามแผนฯ ปี 2563 และตามนโยบายมาตรการเร่งด่วนของธนาคาร ส่งผลให้ระดับความพึงพอใจและ
            ความผูกพันในภาพรวมสูงขี้น รวมถึงในแต่ละกลุ่มบุคลากรสูงขึ้น และไม่พบปัจจัยนั้นอีกในปีถัดไป


              As a result of implementations in accordance with the Bank's plans and urgent measures, the overall level of personnel
            satisfactions and engagements as well as satisfactions and engagements of specific group of personnel were higher.
            The same factors were not found again in the next year.





           150    ธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อสังคม                                           GSB SOCIAL BANK
   151   152   153   154   155   156   157   158   159   160   161