Page 87 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

การประเมินผลลัพธโดยการติดตาม 84
บทที่ 6

การเปลี่ยนแปลงที่เกิดข�้น

เปรียบเทียบคะแนนกอนหลังการเขาอบรม

25
20 19 2020
20 1818 17 17 18 17 เกณฑ
16 1616 1515 16 ผาน
15 13 13 14 12 14 1414 14 รอยละ
50
คะแนน 10 9 11 7 11

5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
ผูเขารวมกิจกรรม

กอน หลัง

ภาพที่ 46 ภาพเปร�ยบเทียบคะแนนก‹อนหลังการเขŒาอบรม

6.2 ประเมินผลจากการลงศึกษาพื้นที่ 5 องคกร

หลังจากอบรม มีหนวยงานที่สนใจรวมกิจกรรมลงพื้นที่ในเรื่องการสงเสริมการจางงาน

คนพิการ 5 หนวยงานประกอบไปดวยหนวยงานภาครัฐที่เกี่ยวของกับการสงเสริมการจางงาน

คนพิการ 1 องคกร ภาคีเครือขายดานคนพิการ 3 องคกร และสถานประกอบการ 1 องคกร
โดยมีประเด็นที่มีความสนใจดังนี้

หนวยงานภาครัฐที่เกี่ยวของกับการสงเสริมการจางงานคนพิการ สนใจในเรื่อง mindset

เกี่ยวกับคนพิการ ความพิการ ความรูการจางงาน จัดใหความรู สกัดจาก workshop และบอรดเกม

โดยเสนอใหเชิญบุคลากรในกองพัฒนาระบบบริการเขารวมกิจกรรม
ภาคีเครือขายดานคนพิการ สนใจเรื่อง Natural Support, Appreciative Inquiry

การสงเสริมการจางงาน แรงจูงใจ ภาษี ชื่อเสียงตอบริษัท บอรดเกม โดยกิจกรรมตาง ๆ ขอให

คนพิการทางการเห็นเขาถึง เพิ่มเติมความรูความเขาใจ ความพิการตาง ๆ

สถานประกอบการ สนใจเรื่อง การวางแผน Career Plan ในคนพิการ การประเมินผลการ
ทำงาน ตัวชี้วัด แนวทางการใชแบบประเมินมาตรฐาน นอกจากนั้นมีสนใจในการจางคนพิการทางการ

ไดยิน อยากทำความรูจักคนพิการ การเตรียมความพรอมเพื่อนรวมงาน ภาษามือ คนพิการ

เปนแรงบันดาลใจ

ภาพที่ 47 กิจกรรมบอรดเกมเปšนกิจกรรมหลักที่แต‹ละองคกรใหŒความสนใจ