Page 88 - การส่งเสริมการจ้างงานคนพิการผ่านกลไกการมีส่วนร่วมทางสังคม

85 บทที่ 6
การประเมินผลลัพธโดยการติดตาม
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดข�้น

ตารางที่ 8 การลงพื้นที่ศึกษาหนวยงานในการนำความรู
ไปประยุกตใชในสถานประกอบการ

ครั้งที่ องคกรหนวยงาน จำนวนผูเขารวม

ครั้งที่ 1 หนวยงานคนพิการทางสติปญญา 10

ครั้งที่ 2 บริษัทธุรกิจการบัญชี 5

ครั้งที่ 3 หนวยงานคนพิการทางออทิสซึม (เอกชน) 6

ครั้งที่ 4 หนวยงานคนพิการทางการเห็น 21

ครั้งที่ 5 หนวยงานภาครัฐดานการจัดหางาน 7

ครั้งที่ 6 องคกร/หนวยงาน 5 แหง 8
(เฉพาะตัวแทนหลักที่เขารวมกิจกรรมอยางตอเนื่อง)

จากตารางที่ 8 เปนจํานวนหนวยงานที่สนใจในเรื่องการสงเสริมการจางงานคนพิการ 5 หนวยงาน

ซึ่งเปนการสำรวจขอมูลในสถานประกอบการเพื่อวางแผนการเตรียมความพรอมในการจางงาน

คนพิการและการชวยเหลือแบบเปนธรรมชาติ และการประชุมกลุมเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ

เปนการประเมินผลองคความรู หลักการเตรียมความพรอมในการจางงานคนพิการ และการชวยเหลือ

อยางเปนธรรมชาติ ที่ไดนำไปใชในองคกร โดยมีกลุมที่เขารวมกระบวนการไดแก องคกรนายจาง

ที่มีการจางงานคนพิการแลว ภาคีเครือขายสงเสริมการจางงานคนพิการ ทั้งภาครัฐ และเอกชน พบวา