Page 162 - SUSTAINABILITY REPORT 2020

การพัฒนาทุนมนุษย์ : ระบบการเรียนรู้และพัฒนา 404-2
Human Capital Development : Learning and Development System

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร (แผนแม่บทด้านทรัพยากรบุคคล ปี 2563-2567)
Personnel development Strategy (Human Resources Master Plan 2020-2024)

พัฒนาบุคลากรด้านสินเชื่อ 1.
ตาม Master Credit Skills Blueprint พัฒนาบุคลากร
Development of loan personnel in ด้านสินเชื่อ
accordance with Master Credit Skills (Development of 4. โครงการพัฒนาพนักงาน
Blueprint Loan Personnel) ที่มีศักยภาพ (Talent & Innovation)
- Retail loans GSB Talent Talent & Innovation Development Program
- สินเชื่อรายย่อย - Personal loans & Innovation - พัฒนาพนักงานที่มีศักยภาพสูง
- สินเชื่อบุคคล - SMEs business loans Grand Slam (Talent) ที่ได้รับคัดเลือก ปี 60-61
- สินเชื่อธุรกิจ SMEs - GSB Talent Innovation Grand Slam
- Develop officers with talent who
พัฒนาบุคลากรด้านการขายและ 2. have been selected during 2017-2018
การเป็นที่ปรึกษาตาม Sales & Advisory พัฒนาบุคลากร - GSB Talent Innovation Grand Slam
Skills Blueprint สนับสนุน การเป็น Social Bank ด้านการขายและ
Development of sales personnel and consultant การเป็นที่ปรึกษา
in accordance with Sales & Advisory Skills Blueprint (Development of 5. สร้างผู้บริหารต้นแบบ
to support Social Bank Sales Personnel การบริหารจัดการ Role Model Branch
and Consultant) ความรู้ - พัฒนาผู้จัดการสาขาต้นแบบ
- Advisory Operation Excellence (Knowledge - ผู้จัดการสาขาต้นแบบ นำาความรู้
- Sales Management Management) ไปใช้ในสาขา
- Facilitator สำาหรับสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญ Social Branch
- Development of Role Model Branch
- Advisory Operation Excellence Managers
- Sales Management - Role Model Branch Managers can apply
- Facilitator for building Social Branch expert team the knowledge in their branches
พัฒนาบุคลากร
พัฒนาบุคลากรด้าน 3. ด้าน Digital Literacy โครงการพัฒนา 6. การพัฒนาศักยภาพผู้บริหาร
ศักยภาพผู้บริหาร
Digital & Data Analytics 1. & Data Analytics (Executive Executive Development
(User / Product Owner / Developer) (Development of Development 6.1 พัฒนาผู้สืบทอดตำาแหน่ง (Successor)
Development of Digital & Data Analytics personnel Digital Literacy & Program) - รธส. - ฝ่าย/ภาค
Data Analytics
(User / Product Owner/ Developer)
Personnel) - ชธส. - รองฝ่าย/เขต
- Reshaping The Future of Work 6.2 โครงการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารระดับต้น
: DIGITAL MINDSET - ส่วนกลาง - สายงานกิจการสาขา
- Basic Data Science 6.1 Development of Successor
- Innovation with Data Analytics and Visualization - GSB Senior Executive Vice President
- Senior Vice President of Departments
/Region Offices
- GSB Executive Vice President
- Vice President of Departments
Zonal offices
จากสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 6.2 Entry-level Manager Potential
(Covid-19) เพื่อเป็นการป้องกันบุคลากรของธนาคารและยับยั้ง Development Project
- Central and Branch Operations
การแพร่ระบาดภายในประเทศจากการเดินทางและการรวมตัว
จำานวนมาก ธนาคารจึงมีการปรับแผนการพัฒนาบุคลากร โดย
ใช้โมเดลการเรียนรู้ 70 : 20 : 10 มาเป็นกรอบแนวทางในการ
ดำาเนินการในการกำาหนดสัดส่วนเครื่องมือการเรียนรู้ ให้มีความ As a result of COVID-19 pandemic, in order to protect
bank personnel and stop the virus from spreading due to
เหมาะสม ประกอบด้วย people mobility and mass gatherings, the Bank has adjusted
1) Classroom Training เช่น การฝึกอบรมในห้องเรียน its personnel development plan based on 70 : 20 : 10 learning
(In-house & Public Training) การเรียนรู้ด้วยตนเอง model as a framework for the implementation of appropriate
ผ่านสื่อการเรียนรู้ต่าง ๆ เช่น ระบบ GSB Wisdom proportion of learning tools, including
เป็นต้น 1) Classroom Training, such as In-house & Public
2) Non-Classroom Training เช่น Project Assignment, Training, self-learning through various learning
materials such as the GSB Wisdom system, etc.
On the Job Training, Coaching & Mentoring, 2) Non-Classroom Training, such as Project Assignment,
Knowledge Sharing (Best Practice), Case Study On the Job Training, Coaching & Mentoring, Knowledge
เป็นต้น Sharing (Best Practice), Case Study, etc.

156 ธนาคารออมสิน ธนาคารเพื่อสังคม GSB SOCIAL BANK