Page 133 - BDMS AWARDS 2024
P. 133

ขี�อ 2 กรณีที�ส่ำานักงานป็ระกันส่ังค์มมีการบริหารจัดการยุาให�กับส่ถานพัยุาบาลั เพัื�อให�ส่ถานพัยุาบาลัให�บริการแก่ผู่�
            ป็ระกันตน หากส่ถานพัยุาบาลัมีการเบิกจ่ายุยุาไม่ถูกต�อง เชำ่น
                    2.1 การสัั�งใช�ยาที่่�ไมี่เปั็นไปัติามีหลักเกณ์ฑี์เง่�อนไขของปัระกาศัคณ์ะกรรมีการการแพที่ย์หร่อปัระกาศัคณ์ะ
            กรรมีการพัฒนาระบับัยาแห่งชาติิ
                    2.2 บัันที่ึกการเบัิกยาไมี่ติรงกับัความีเปั็นจริง เบัิกยาเกินจำาเปั็นหร่อนำาไปัใช�กับัผู้้�อ่�นที่่�ไมี่ใช่ผู้้�ปัระกันติน
                    2.3 สัถึานพยาบัาลขาดการติรวจสัอบัยาจนที่ำาให�ยาหมีดอายุ
                    สัำานักงานปัระกันสัังคมีจะแจ�งให�สัถึานพยาบัาลรับัผู้ิดชอบัค่ายาดังกล่าวเปั็นเงินติามีมี้ลค่ายา ณ์ วันที่่�แจ�ง หาก
            สัถึานพยาบัาลไมี่ค่นเงินภายในกำาหนด สัำานักงานปัระกันสัังคมีจะคิดค่าปัรับัไมี่เกินร�อยละสัิบัห�า (15%) เพิ�มีเติิมีจากมี้ลค่า
            ยานับัจากวันที่่�สัำานักงานปัระกันสัังคมีกำาหนดให�จ่ายเงินค่นจนถึึงวันที่่�สัถึานพยาบัาลจ่ายเงินค่น


            ขี�อ 3 ภายุใต�บังค์ับแห่งส่ัญญาจ�างให�บริการทางการแพัทยุ์ตามพัระราชำบัญญัติป็ระกันส่ังค์ม พั.ศ. 2533 การพิจารณ์า
            ติามีหลักเกณ์ฑี์ดังกล่าวข�างติ�นไมี่เปั็นการติัดสัิที่ธุ์ิสัำานักงานปัระกันสัังคมีในการดำาเนินการติามีสััญญาจ�างให�บัริการ
            ที่างการแพที่ย์ติามีพระราชบััญญัติิปัระกันสัังคมี พ.ศั. 2533 รวมีถึึงการสังวนสัิที่ธุ์ิที่่�จะแก�ไขเปัล่�ยนแปัลงหลักเกณ์ฑี์
            การพิจารณ์าดำาเนินการติามีสััญญาจ�างให�บัริการที่างการแพที่ย์ติามีพระราชบััญญัติิปัระกันสัังคมี พ.ศั. 2533
                    จากข�อมี้ลที่่�กล่าวมีาที่ั�งหมีดข�างติ�น จะเห็นได�ว่า สัถึานพยาบัาลค้่สััญญาสัำานักงานปัระกันสัังคมีติ�องมี่ระบับั
            การบัริหารจัดการที่่�ด่ เพ่�อให�การดำาเนินการบัริการที่างการแพที่ย์แก่ผู้้�ปัระกันตินเปั็นไปัอย่างมี่ปัระสัิที่ธุ์ิภาพติรงติามี
            ข�อบัังคับัแห่งสััญญาจ�างให�บัริการที่างการแพที่ย์ติามีพระราชบััญญัติิปัระกันสัังคมี พ.ศั. 2533

            กระบัวนการและขั�นติอนการพิจารณ์าและที่บัที่วนเวชระเบั่ยน (Adj.RW >2)























































                                                                                                          133
                                                                 HIGH PERFORMANCE ORGANIZATION
   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138