Page 22 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 22
่
่
่
ช้ือผู้วัิจัย ช้ือเรืองงานวัิจัย ผลการวัิจัย
่
คงเดช กล้าผจญ รูปแบบการดำาเนินงานเสริม ภายหลังการพัฒนาบุคลากรมีการเปลียนแปลง
้
่
่
(2563) สร้างความสุขตามแนวทาง ทีเพิ ่ มขึนของคะแนนเฉลียความสุขในทุกมิติ
้
Happinometer โดยการมีส่วนร่วม รวมทังด้านการมีส่วนร่วมในกิจกรรมการเสริม
ของบุคลากรในโรงพยาบาล สร้างความสุข และความพึงพอใจต่อกิจกรรม
้
ส่งเสริมสุขภาพ ตำาบลโพนสูง การเสริมสร้างความสุขเพิ่ มขึนอย่างมีนัยสำาคัญ
่
ตำาบลหมืนไวย อำาเภอเมือง ทางสถิติ (p-value< 0.001) โดยบุคลากรมีมิติ
จังหวัดนครราชสีมา ความสุขด้านสุขภาพเงินดีไม่แตกต่างจากก่อน
การพัฒนา (p-value= 0.48) การดำาเนินงาน
้
้
้
ครังนีทำาให้บุคลากรมีความสุขในภาพรวมเพิ่ มขึน
่
และเกิดรูปแบบทีเรียกว่า HAPPY Model
ฌานิน สินศุข และ ความสัมพันธ์ระหว่างความรอบรู้ ความรอบรู้ด้านสุขภาพของกลุ่มตัวอย่าง
่
อธิวัฒน์ เจียวิวรรธน์กุล ด้านสุขภาพ ต้นทุนทางจิตวิทยา ในภาพรวมอยู่ในระดับพอใช้ ต้นทุนทางจิตวิทยา
(2565) และคุณภาพชีวิตการทำางานของ อยู่ในระดับค่อนข้างสูงและคุณภาพชีวิต
บุคลากรโรงพยาบาลอานันทมหิดล การทำางานโดยรวมอยู่ในระดับมากความรอบรู้
จังหวัดลพบุรี ด้านสุขภาพมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับต้นทุน
่
ทางจิตวิทยาอย่างมีนัยสำาคัญทางสถิติทีระดับ
0.01 (r = 0.32) แต่มีความสัมพันธ์เชิงลบ
กับคุณภาพชีวิตการทำางานอย่างมีนัยสำาคัญ
่
ทางสถิติทีระดับ 0.01 (r = -0.15) ต้นทุนทาง
จิตวิทยามีความสัมพันธ์เชิงบวกกับคุณภาพ
ชีวิตการทำางานอย่างมีนัยสำาคัญทางสถิติ
่
ทีระดับ 0.01 (r = 0.39)
่
ยุวรรณดา ทัศนคติเกียวกับบรรยากาศ บรรยากาศการทำางานที่สนุกสนานมีความ
่
สังขะวาทิน (2557) การทำางานทีสนุกสนาน สัมพันธ์ทางบวกกับความพึงพอใจในงาน
่
ความพึงพอใจ การเป็ นสมาชิกทีดี การเป็นสมาชิกที่ดีด้านพฤติกรรม ความสำานึก
ความผูกพันต่อองค์กรและ ในหน้าที่การมีมารยาท การให้ความร่วมมือ
ความผูกพันในงาน การเป็นสมาชิกที่ดีด้านพฤติกรรมการมีน้ำาใจ
นักกีฬา ความผูกพันต่อองค์กรด้านจิตใจและ
ความผูกพันในงานอย่างมีนัยสำาคัญทางสถิติ
่
่
22 โครงการพัฒนาเครืองมือสนับสนุนการดำาเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยังยืน
Instrument Development Project for Supporting Sustainable Organizational Well-Being Promotion
