Page 26 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน

ทั�งนี� ทางโครงการได้กำาหนดกรอบแนวคิดสำาหรับการดำาเนินงาน ดังนี�

่
กิจกรรมที 1 ่
กิจกรรมที 2
ก�รร่วมพัฒน�แผนเชิงกลยุทธ์และ ก�รศึกษ�องค์กรต้นแบบ/ตัวอย่�ง (Best Practice)
เครื ่ องมือวิจัยแบบสำ�รวจ
(Survey Development) ขององค์กรขน�ดเล็ก กล�ง และใหญ่

ง�นวิจัยเชิงคุณภ�พ
ง�นวิจัยเชิงคุณภ�พ ง�นวิจัยเชิงปริม�ณ
แบบสอบถ�ม
สำ�เร็จรูป
ออนไลน์ Online นำ�เครื ่ องมือแบบสำ�รวจ/แบบสอบถ�มสุขภ�วะองค์กร
เก็บข้อมูล (Pre Test) อย่�ง Questionnaire ไปประยุกต์ใช้จริง (Actual Organizational Implementation)
ทบทวนวรรณกรรมและ น้อย 30 ตัวอย่�ง เพื ่ อที ่ Survey กับ 3 องค์กรภ�คเอกชน ขน�ดเล็ก กล�ง ใหญ่
ง�นวิจัยที ่ เกี ่ ยวข้อง จะตรวจสอบคว�มถูกต้อง
และเหม�ะสม สำ�หรับองค์กร
เอกชนทั ่ วไป
เพื ่ อทดสอบและ ศึกษ� วิเคร�ะห์ และถอดบทเรียนองค์กรที ่ มีก�รปฏิบัติที ่ เป็ นเลิศ
เก็บข้อมูล (Actual ประเมินองค์กรสุข และนำ�คว�มรู้ที ่ ได้ไปเป็ นแนวท�ง/ข้อเสนอแนะเชิงโยบ�ยในก�ร
เก็บข้อมูลโดยสัมภ�ษณ์ Implementation) ภ�วะเบื ้ องต้นที ่ พัฒน�สุขภ�วะองค์กรอย่�งยั ่ งยืน ในรูปแบบกรณีศึกษ�
จ�กองค์กรผู้มีส่วนได้ จริงกับกลุ่มตัวอย่�ง ส�ม�รถเชื ่ อมต่อ ขององค์กรต้นแบบ/ตัวอย่�ง
ส่วนเสีย 30 ตัวอย่�ง จำ�นวน 300 ตัวอย่�ง กับ เว็บไซต์ของ
สสส.
จัดง�นประชุมเสวน� Sustainable Organizational Well-Being
Forum ระหว่�ง CMMU และ สสส. และภ�คีเครือข่�ย
วิเคร�ะห์ข้อมูลเชิงปริม�ณ โดยนำ�ผลง�นวิจัยกรณีศึกษ� Best Practice ขององค์กร
วิเคร�ะห์ข้อมูลเชิงคุณภ�พ โดยใช้สถิติชั ้ นสูง ขน�ดเล็ก กล�ง และใหญ่ ม�นำ�เสนอ ในรูปแบบ
Panel Discussion/LIVE & VDO Broadcasting

ร�ยง�นสรุปผลวิจัยจ�กกิจกรรมที ่ 1 ร�ยง�นสรุปผลวิจัยจ�กกิจกรรมที ่ 2

3.2 ป้ัจจัยในการวัด Organizational Well-Being Survey

ทางโครงการศึกษาและพัฒนาเครื�องมือสำารวจสุขภาวะองค์กรอย่างยั�งยืนให้ตอบโจทย์องค์กร

ในปัจจุบัน ผ่านแบบสอบถึามออนไลน์ ภายใต้ระบบสร้างเสริมสุขภาพ 4 มิติ ได้แก่ มิติกาย (PHYSICAL
WELL-BEING), มิติใจ (MENTAL WELL-BEING), มิติทางสังคมสิ�งแวดล้อม (SOCIO-ENVIRONMENTAL
WELL-BEING) และมิติปัญญา (INTELLECTUAL WELL-BEING) โดยยึดหลักยุทธศาสตร์
10 ปี ของ สสส. รวมถึึงพัฒนาเครื�องมือนี�ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที�ยั�งยืนของ
องค์การสหประชีาชีาติ (UN SDGs) และแนวคิดเกี�ยวกับการพัฒนาขององค์กรอย่างยั�งยืน
(ESG: ENVIRONMENT, SOCIAL, GOVERNANCE) ซึ่ึ�งครอบคลุมมิติของการพัฒนาอย่างยั�งยืน
ในบริบทของประเทศไทย โดยปัจจัยในการสร้างองค์กรสุขภาวะที�ยั�งยืน แบ่งออกเป็น ปัจจัย 4 มิติ

หมายเหตุุ. จาก “โครงการการเสริมสร้างสุขภาวะองค์กรเชีิงกลยุทธ์เพื�อการส่งเสริมสุขภาพที�ยั�งยืนในประเทศไทย”
โดย รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว

่
่
26 โครงการพัฒนาเครืองมือสนับสนุนการดำาเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยังยืน
Instrument Development Project for Supporting Sustainable Organizational Well-Being Promotion