Page 25 - โครงการพัฒนาเครื่องมือสนับสนุนการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรอย่างยั่งยืน
P. 25

่
            บทที 3







            กรอบแนวคิดการดำาเนินงาน



            /รูป้แบบการดำาเนินงาน






            3.1 กรอบแนวคิดการดำาเนินงาน/รูป้แบบการดำาเนินงาน






             ความสอดคล้องของโครงการกับวัตถึุประสงค์
                     ตาม พรบ ของ สสส
            เพื�อส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ
              ในประชีากรตามนโยบายสุขภาพแห่งชีาติ















            กิจกรรมที� 1: การร่วมพัฒนาแผนเชีิงกล
                ยุทธ์และเครื�องมือวิจัยแบบสำารวจ
                     (Survey Development)

                                                                                   กิจกรรมที� 2: การศึกษาองค์กรต้นแบบ/
                                                                                   ตัวอย่าง (Best Practice) ขององค์กร
                                                                                   ขนาดเล็ก กลาง และใหญ่





                   งานวิจัยนี�จะชี่วยสร้างผลกระทบ (Impact) การขยายผล (Scale Up) ซึ่ึ�งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์
            (7+1  Alignment)  การพัฒนาสุขภาวะองค์กรในประเทศไทยให้ยั�งยืน  (Sustainability)  โดยพัฒนา
            เ ค รื� อ ง มือ วิ จัย / แ บ บ สำา ร ว จ / แ บ บ ส อ บ ถึ า ม / แ บ บ ป ร ะ เ มิน อ ง ค์ก ร สุ ข ภ า ว ะ ( O n l i n e

            Questionnaire  Survey)  ที�พัฒนาขึ�นในประเทศไทย  และเป็นที�ยอมรับในระดับนานาชีาติ  ให้กับ
            องค์กรภาคเอกชีนขนาด  เล็ก  กลาง  และใหญ่  (Innovation)  ที�เป็นส่วนสำาคัญในการขับเคลื�อน
            ภาคเศรษฐกิจและสังคมไทย โดยแบ่งเป็น  2 กิจกรรมหลัก ดังนี�

                   • กิจกรรมที� 1:
                      การร่วมพัฒนาแผนเชีิงกลยุทธ์และเครื�องมือวิจัยแบบสำารวจ (Survey Development)
                   • กิจกรรมที� 2:

                     การศึกษาองค์กรต้นแบบ/ตัวอย่าง (Best Practice) ขององค์กรขนาดเล็ก กลาง และใหญ่


            หมายเหตุุ.  จาก  “โครงการการเสริมสร้างสุขภาวะองค์กรเชีิงกลยุทธ์เพื�อการส่งเสริมสุขภาพที�ยั�งยืนในประเทศไทย”
            โดย รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว

                                                                           วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล   25
       ลิขสิทธิ ์  © รศ.ดร.สุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว และคณะวิจัย  College of Management Mahidol University
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30